Introduction
Pit, une jeune entreprise basée à Stockholm, attire l’attention des investisseurs et des observateurs du secteur de l’intelligence artificielle d’entreprise. Fondée par d’anciens cadres de Voi, le géant européen des trottinettes en libre‑service, Pit propose une approche originale : créer des logiciels sur mesure qui apprennent directement des processus internes des clients afin de les automatiser.
Origines et équipe fondatrice
Le projet Pit prend racine dans l’expérience de ses cofondateurs chez Voi. Fredrik Hjelm, alors PDG de Voi, a quitté l’entreprise en 2023 après sept ans de croissance rapide, passant d’une petite équipe à près de 1 000 employés répartis dans 13 pays. Il s’est associé à Adam Jafer, ancien responsable technique de Voi, ainsi qu’à Filip Lindvall, ingénieur logiciel chez Voi, et à Andreas Hjelm, frère de Fredrik et ancien ingénieur chez iZettle.
Ces fondateurs ont également travaillé auparavant chez Klarna et iZettle, deux acteurs majeurs de la fintech nordique, ce qui leur a donné une solide expertise en matière de produits à forte échelle et de conformité réglementaire.
Financement et soutien d’a16z
En début d’année 2025, Pit a annoncé un tour de table de démarrage (seed) de 16 millions de dollars mené par la société de capital‑risque américaine Andreessen Horowitz (a16z). Selon le communiqué de presse de a16z, cet investissement s’inscrit dans sa stratégie visant à identifier la prochaine licorne européenne dans le domaine de l’IA d’entreprise [source].
Outre a16z, le tour de table a rassemblé des participants tels que Lakestar, plusieurs dirigeants de sociétés technologiques américaines et des familles fortunées des pays nordiques. Les fondateurs eux‑mêmes ont également réinvesti une partie du capital, montrant leur confiance dans la vision à long terme de l’entreprise.
Produit et différenciation
Pit se positionne comme une « équipe de produits d’IA en tant que service ». Contrairement à de nombreuses startups qui proposent des plateformes low‑code ou des agents conversationnels génériques, Pit se concentre sur deux composantes principales :
Pit Studio
Pit Studio permet aux employés métier de guider l’IA à travers leurs processus quotidiens. En observant comment les tâches sont réalisées, le système génère automatiquement des spécifications fonctionnelles qui servent de base au développement du logiciel.
Pit Cloud
Pit Cloud héberge le logiciel résultant et garantit qu’il répond aux exigences de gouvernance, de certifications (ISO 27001, SOC 2) et d’auditabilité attendues par les grandes entreprises. Cette couche d’infrastructure vise à réduire les frictions liées à la conformité lorsqu’une organisation adopte une solution d’IA interne.
Lors des premiers tests pilotes réalisés à mi‑janvier 2025, Pit a travaillé avec des clients des secteurs des télécommunications, de la santé et de la logistique. L’accent était mis exclusivement sur l’automatisation des fonctions back‑office : traitement de factures, gestion de tickets de support interne et mise à jour de bases de données opérationnelles. Aucun produit orienté client ou chatbot n’a été déployé durant cette phase.
Approche marché et croissance
Plutôt que de vendre une réduction d’effectifs, Pit insiste sur le repositionnement du travail humain vers des activités à plus forte valeur ajoutée. Selon Adam Jafer, le CEO, les indicateurs de succès comprennent :
- Le temps libéré pour les équipes (mesuré en heures‑homme par mois).
- La diminution des erreurs humaines dans les processus répétitifs.
- L’amélioration perçue de la qualité du travail par les parties prenantes internes.
Pour accompagner l’adoption chez les grands comptes, Pit recrute des ingénieurs de solutions (FDE – Forward Deployed Engineers) qui travaillent directement chez le client afin de configurer Pit Studio et Pit Cloud en fonction des besoins spécifiques. Cette approche rappelle celle des entreprises d’IA qui ont réussi à pénétrer le marché européen en misant sur l’accompagnement terrain.
Engagement envers l’emploi et la diversité
Un post LinkedIn d’Adam Jafer en mai 2025, où il déclarait que l’équipe ne comptait alors aucun ingénieur junior car les agents d’IA réalisaient déjà ces tâches, a suscité un débat interne et externe. Depuis, Jafer a précisé que l’entreprise cherche désormais un équilibre entre l’automatisation et le recrutement de profils juniors afin de garantir un renouvellement des compétences.
Par ailleurs, Fredrik Hjelm a tenu à souligner sur X (anciennement Twitter) que, bien que les cofondateurs initiaux soient tous des hommes, Pit compte déjà plusieurs femmes dans ses équipes techniques et de communication. Cette déclaration vise à répondre aux attentes de transparence en matière de diversité, un critère de plus en plus scruté par les investisseurs institutionnels.
Perspectives futures
Avec un financement solide et une technologie axée sur l’automatisation des processus internes, Pit prévoit d’élargir son portefeuille de clients au cours de l’année 2025. L’entreprise mise également sur la préférence croissante des DSI européens pour des modèles d’IA fonctionnant sur des infrastructures locales (« souveraineté technologique ») afin de répondre aux réglementations sur la protection des données.
Si Pit parvient à maintenir son taux d’adoption tout en préservant une culture d’inclusion et en démontrant des gains de productivité mesurables, elle pourrait bien devenir l’une des startups IA les plus suivies de la scène nordique.