TechCrunch Disrupt 2026 : un rendez‑vous incontournable pour les founders
L’édition 2026 de TechCrunch Disrupt se tiendra au Moscone West de San Francisco du 13 au 15 octobre. Comme chaque année, l’événement réunit des entrepreneurs, des investisseurs et des experts du secteur technologique autour de conférences, d’ateliers et de panels destinés à éclairer les étapes clés de la création et de la croissance d’une startup.
Cette année, l’accent est mis sur un sujet qui gagne en visibilité : les fusions‑acquisitions (M&A) ne sont plus réservées aux entreprises matures ; elles constituent désormais une option stratégique dès les premiers stades de développement. Pour aider les fondateurs à naviguer dans ce paysage, Disrupt propose un panel dédié intitulé « Hear at Disrupt how M&A is now an early‑stage strategy ».
Offre limitée : deux passes pour le prix d’un
Pour encourager la participation en équipe, TechCrunch propose une promotion temporaire : toute personne qui achète un pass Disrupt 2026 avant le 8 mai 2025 à 23 h 59 (heure du Pacifique) bénéficie de 50 % de réduction sur un deuxième pass du même type.
Cette offre permet d’économiser jusqu’à 410 $ sur le coût total, selon le type de billet sélectionné (general admission, founder pass, investor pass, etc.). Elle est particulièrement utile pour les co‑fondateurs, les coéquipiers ou les investisseurs qui souhaitent suivre les mêmes sessions et tirer parti des opportunités de networking.
- Date limite de l’offre : 8 mai 2025, 23 h 59 PT
- Réduction : 50 % sur le deuxième pass identique
- Économie potentielle : jusqu’à 410 $
- Lien d’achat : Achetez votre pass Disrupt 2026
Panel spécial : les fusions‑acquisitions comme stratégie précoce
Le panel réunira trois professionnels dont l’expérience couvre les côtés acheteur, vendeur et conseil juridique des opérations de M&A. Leurs interventions viseront à fournir un cadre pratique pour les fondateurs qui envisagent une cession, un partenariat stratégique ou une levée de fonds orientée vers une sortie éventuelle.
Aklil Ibssa – Responsable du développement d’entreprise et des fusions‑acquisitions, Coinbase
Aklil Ibssa dirige la stratégie d’acquisition de Coinbase, l’une des plus grandes plateformes de cryptomonnaies au monde. Depuis son arrivée dans l’équipe de développement d’entreprise, il a supervisé plus de 14 acquisitions et près de 50 investissements, contribuant à un portefeuille qui dépasse les 40 opérations réalisées à ce jour.
Son expertise lui permet d’expliquer comment les acheteurs stratégiques évaluent les start‑ups : technologie propriétaire, talent clé, licences, vitesse d’exécution du produit et adéquation culturelle. Il s’appuiera sur des exemples récents tels que l’acquisition de Deribit, l’intégration de Liquifi et l’investissement dans Kalshi pour illustrer les critères qui déterminent la valeur perçue d’une jeune entreprise.
Lindsey Mignano – Fondatrice, Mignano Law Group
En tant qu’avocate générale externe pour des entreprises technologiques émergentes, Lindsey Mignano accompagne ses clients tout au long du cycle de vie d’une opération de M&A, depuis la rédaction des billets SAFE jusqu’aux négociations d’acquisition côté acheteur ou vendeur. Sa pratique couvre également les financements relais, les cycles de tarification et la structuration des tableaux de plafonds (cap tables).
Elle apportera un éclairage juridique sur les étapes indispensables pour rendre une start‑up « prête à être acquise », en insistant sur l’importance de la documentation contractuelle, de la propriété intellectuelle et de la conformité réglementaire. Selon ses observations, les fondateurs de séries B opérant dans les secteurs SaaS, PaaS et IA sont particulièrement sollicités par des acheteurs stratégiques actuellement.
Karl Alomar – Associé directeur, M13
Karl Alomar possède une double expérience : en tant qu’associé directeur de M13, il soutient les fondateurs de logiciels d’amorçage et de série A dans les domaines de l’infrastructure, de la fintech et de la productivité des développeurs ; auparavant, il a occupé le poste de COO chez DigitalOcean, où il a contribué à faire passer l’entreprise de son premier produit à environ 250 millions de dollars de revenus récurrents annuels (ARR) et à une introduction en bourse au NYSE, avec une valorisation culminant autour de 15 milliards de dollars.
En parallèle, il a vécu le processus d’acquisition en tant que fondateur : China Export Finance, qu’il a aidé à porter à près de 140 millions de dollars de revenus avant son acquisition en 2010, et Clearview Networks, acquis en 2000. Cette combinaison lui donne une perspective unique sur la question cruciale que se posent de nombreux entrepreneurs : « Quand continuer à construire avec mon équipe et quand envisager une voie d’acquisition ? »